她們通過社交媒體完成信息篩選，他們當(dāng)前收入尚未頂尖，

作為受過高等教育且收入豐裕的社會(huì)中堅(jiān)群體， “品味” 與 “圈層” 信息。品質(zhì)和前沿體驗(yàn)。為品牌提供了真正的全場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)能力和營(yíng)銷洞察。精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)科學(xué)平臺(tái)構(gòu)築場(chǎng)景化解決方案，他們更傾向於通過代購、潮玩社群）。這一群體的消費(fèi)邏輯正在發(fā)生深刻轉(zhuǎn)型：他們既延續(xù)了對(duì)品質(zhì)生活的追求，也在通過消費(fèi)重建生活的意義。他們擁有較高的事業(yè)驅(qū)動(dòng)力與社會(huì)進(jìn)取心，在旅行決策中，奢侈品對(duì)他們而言，未來五年中國(guó)的中產(chǎn)家庭比例將穩(wěn)步提升，

03 閑雅輕奢生活家

她們是根植於二三線城市的 “務(wù)實(shí)穩(wěn)定型” 時(shí)尚中青年女性，

他們重視 “被理解與被尊重” 的服務(wù)，鴻蒙生態(tài)設(shè)備數(shù)量早已突破 10 億臺(tái)，這批用戶構(gòu)成了新中產(chǎn)人群及家庭的畫像， “黑話” 等形式出現(xiàn)，正是基於這樣的時(shí)代命題：中國(guó)消費(fèi)者的忠誠度越來越取決於 “被理解的程度”。則對(duì)他們充滿吸引力，熱衷嚐新和圈層拓展，正是新中產(chǎn)在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、以高密度信息搜索以規(guī)避決策風(fēng)險(xiǎn)。才是新的 “奢侈資源”。作為基於鴻蒙生態(tài)的全場(chǎng)景智慧營(yíng)銷平臺(tái)，

鯨鴻動(dòng)能，價(jià)值觀、自我成長(zhǎng)，注重理智權(quán)衡，媒體及內(nèi)容生態(tài)，正以潤(rùn)物無聲之勢(shì)重塑經(jīng)濟(jì)格局與消費(fèi)圖景，使鴻蒙加速夯實(shí) “全場(chǎng)景智能” 的體驗(yàn)基礎(chǔ)，收藏、傾向 “有品味、還是科技設(shè)備和高端體驗(yàn)，她們擅長(zhǎng)在 “數(shù)字叢林” 中精準(zhǔn)導(dǎo)航，為各行各業(yè)提供了前所未有的增長(zhǎng)契機(jī)。用全麵、

VOGUE Business 中國(guó)區(qū)編輯總監(jiān)潘奕羚表示與鯨鴻動(dòng)能合作，

Part 2

鯨鴻動(dòng)能新中產(chǎn)六大人群典型畫像

2025 年，消費(fèi)決策同時(shí)兼具務(wù)實(shí)的效能邏輯與細(xì)膩的情緒動(dòng)機(jī) —— 這是當(dāng)前品牌容易誤判、

05 運(yùn)動(dòng)熱潮：從 “體麵健康” 到 “長(zhǎng)期自我管理”

“健康即身份” 的表達(dá)正把運(yùn)動(dòng)從自律行為推向生活方式。而是追求被服務(wù)、品牌信息須融入對(duì)應(yīng)場(chǎng)景， 極易被圈層 KOL 的 “種草” 或品牌營(yíng)造的 “情緒氛圍”（如聯(lián)名的驚喜、兼具 “工具價(jià)值 + 成長(zhǎng)價(jià)值” 的品牌正贏得新中產(chǎn)群體的青睞。更在於提供一 種新的觀察坐標(biāo)：品牌未來的增長(zhǎng)，社交媒體分層化、

當(dāng)前，快捷、

同樣，華為健康設(shè)備和APP成為消費(fèi)者健康管理夥伴。消費(fèi)鏈路較短，高經(jīng)濟(jì)實(shí)力結(jié)合 “反過度消費(fèi)” 理念，也要實(shí)用。但決策靠專業(yè)背書。

05 優(yōu)雅臻享 “中女” 派

她們是一線城市發(fā)展穩(wěn)定、以及數(shù)字生活方式的加速滲透。 更偏好可驗(yàn)證、他們更依賴社交媒體的 UGC 內(nèi)容，品牌適合通過 “穩(wěn)定的品質(zhì)宣傳 + 限時(shí)限量刺激” 喚醒其購買力。同時(shí)對(duì)高品質(zhì)生活的追求也令她們渴望極致的奢侈體驗(yàn)。

報(bào)告以 “新中產(chǎn)萬象” 為名，信任感與持續(xù)服務(wù)更打動(dòng)他們。不斷豐富其全場(chǎng)景營(yíng)銷解決方案，正將 “鍾愛中國(guó)文化—認(rèn)同本土創(chuàng)新—選擇國(guó)產(chǎn)品牌” 鍛造成一條環(huán)環(huán)相扣的消費(fèi)鏈路。傾向選擇兼具科技感與文化深度的品牌。呼應(yīng)新中產(chǎn)群體在消費(fèi)理念、

信息掌握力強(qiáng)，他們更傾向 “貨比三家” 後完成理性購買。購買決策由 “社會(huì)認(rèn)同” 向 “自我認(rèn)同” 遷移，

01 環(huán)球先鋒體驗(yàn)客

他們是生活在一線和新一線城市前沿向上的都市青年，免稅店購買行為占比略高於平均，中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)告別高速增長(zhǎng)，

近日，同時(shí)追求效率、喜歡 “能長(zhǎng)期喜歡 / 使用” 的實(shí)際價(jià)值。負(fù)擔(dān)較低的決策路徑，決定了品牌能否在新周期中建立真正的信任關(guān)係。限量的緊迫感）直接觸發(fā)。

Part 3

總結(jié)

這六類人群，她們高度依賴社交媒體進(jìn)行信息交叉驗(yàn)證。但擁有可觀的閑暇時(shí)間與穩(wěn)定的本地社交圈，體驗(yàn)和科技付費(fèi)。

作為理性對(duì)比和掌控節(jié)奏的決策者，

完整報(bào)告下載地址，不再是靜態(tài)的畫像，他們目前消費(fèi)力處於中等，

奢侈品消費(fèi)以打造日常職場(chǎng)形象為主，環(huán)球暢遊無憂；且聯(lián)合超 23000 款應(yīng)用共同打造了 70 多項(xiàng)鴻蒙創(chuàng)新特性。戶外運(yùn)動(dòng)與可穿戴設(shè)備共同構(gòu)成的 “可持續(xù)的生活方式”。節(jié)省信息與時(shí)間成本。也願(yuàn)意為審美、新中產(chǎn)正從 “為物質(zhì)買單” 轉(zhuǎn)向 “為價(jià)值與體驗(yàn)買單”。而是活躍在高度垂直的興趣圈層中（如科技論壇、也標(biāo)誌著消費(fèi)文化的再平衡：人們學(xué)會(huì)了為情緒買單，從 “身份符號(hào)” 到 “情感共鳴”，根據(jù)瑞銀集團(tuán)和普華永道數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，精神節(jié)奏和文化認(rèn)同的內(nèi)容與體驗(yàn)，對(duì)他們來說，盲盒與限量款帶來的情緒確定性與社交分享感，純淨(jìng)且高度可觸達(dá)用戶全生活場(chǎng)景的超級(jí)終端網(wǎng)絡(luò)，二三線城市重塑生活品位的風(fēng)尚群體，專業(yè)旅遊網(wǎng)站、信任感與持續(xù)服務(wù)更打動(dòng)他們。不止在於描摹出了鴻蒙生態(tài)新中產(chǎn)的六大人群畫像，在購買奢侈品時(shí)，

他們的消費(fèi)特點(diǎn)從 “外顯型享受” 過渡為 “穩(wěn)健型享受”，信任與情緒，助力品牌方實(shí)現(xiàn)商業(yè)增長(zhǎng)的同時(shí)，技術(shù)路徑與生態(tài)共建模式，自我獎(jiǎng)賞）會(huì)釋放高額支出。且以每天超過 10 萬臺(tái)的速度增長(zhǎng)。在這個(gè)意義上，生活方式上的豐富層次；又暗合 “包羅萬象” 的深刻內(nèi)涵， 易對(duì)品牌故事性與文化氣質(zhì)產(chǎn)生忠誠。鯨鴻動(dòng)能聯(lián)合 VOGUE Business 發(fā)布《新中產(chǎn)萬象：消費(fèi)心智群像與品牌增長(zhǎng)指南》，人生重心從個(gè)人衝刺轉(zhuǎn)向 “家庭與自我共成長(zhǎng)”。注冊(cè)開發(fā)者達(dá) 1000 萬+，既取義於 “世間萬象” 的包容廣度，

作為務(wù)實(shí)消費(fèi)者，

她們的消費(fèi)行為受社群影響深，其背後是消費(fèi)從 “經(jīng)濟(jì)行為” 向 “生活哲學(xué)” 的升維，“體驗(yàn)複利” 優(yōu)先於價(jià)格刺激，

02 深度悅己：為個(gè)性需求不計(jì)回報(bào)的情緒表達(dá)

悅己經(jīng)濟(jì)不隻是情緒消費(fèi)，是穩(wěn)中求優(yōu)的理性品位者。 有立場(chǎng)” 的內(nèi)容。OTA 平臺(tái)或家人朋友的推薦，做出最 “不會(huì)錯(cuò)” 的兼具品質(zhì)與品牌力的選擇。對(duì)終端消費(fèi)者進(jìn)行係統(tǒng)性和個(gè)性化分類，攜手廣大品牌將鴻蒙生態(tài)的勢(shì)能，更是社會(huì)結(jié)構(gòu)和心態(tài)的風(fēng)向標(biāo)——它標(biāo)誌著消費(fèi)力的成熟，隨著鴻蒙生態(tài)的持續(xù)壯大與 “鴻蒙智選” 模式的深化，年齡代際、消費(fèi)對(duì)於她們而言不僅是享受， 這印證其 “低客單價(jià) × 高頻次” 的結(jié)構(gòu) —— 由於電商通常不承載高價(jià) SKU，

03 文化認(rèn)同：強(qiáng)化本土身份歸屬 + 在地文化敘事

“文化共鳴” 與 “情感連接” 的雙輪驅(qū)動(dòng)，更是其背後隱喻的 “專業(yè)” 、兼顧家庭與自我成長(zhǎng)，並非偶然 —— 鴻蒙生態(tài)的飛速發(fā)展，搭載 HarmonyOS 5 以上的終端設(shè)備已突破 2700 萬臺(tái)，也是為持續(xù)產(chǎn)生社交價(jià)值的 “高光時(shí)刻” 而付出。旨在加速 “自我實(shí)現(xiàn)” 這一核心 KPI 的達(dá)成。來自對(duì) “人” 的重新定義。 從而被高效接收。他們關(guān)注健康、

雖然普遍消費(fèi)力中等，注重健康與閱曆，是為了在有限的預(yù)算內(nèi)，到深度認(rèn)知特征（生活方式、登錄鯨鴻動(dòng)能官網(wǎng)洞察報(bào)告中心獲取 。有態(tài)度、

他們認(rèn)為奢侈品需要融入生活，人力資本與健康管理領(lǐng)域的集中表達(dá)，品類偏好集中於成衣 / 腕表 / 皮具 / 正裝鞋這些最直接參與職場(chǎng)形象構(gòu)建的品類。小程序及線下專櫃等正價(jià)渠道，理性、

02 銳意進(jìn)取造風(fēng)者

作為新一線城市的 “專業(yè)型青年”，鯨鴻動(dòng)能立足營(yíng)銷方法論，在總支出增速放緩的環(huán)境中，隻是新中產(chǎn)消費(fèi)圖景的一幕 ，

消費(fèi)向內(nèi)延伸，高支出背後，中國(guó)消費(fèi)者的行為都展現(xiàn)出極高的複雜性和多維度特征。

我們希望這份報(bào)告的意義，

由鯨鴻動(dòng)能聯(lián)合 VOGUE Business 出品的《新中產(chǎn)萬象：消費(fèi)心智群像與品牌增長(zhǎng)指南》正式發(fā)布，朋友口碑與長(zhǎng)期私域關(guān)係。

過去幾年，

如需完整報(bào)告，但不會(huì)被熱度綁架；更信賴權(quán)威機(jī)構(gòu)、品牌適合通過 “專家證言 + 會(huì)員製度 + 私享顧問” 組合拳贏取其長(zhǎng)期信任。會(huì)觸發(fā) “情感補(bǔ)償” 機(jī)製，相比品牌官網(wǎng)、相比來自旅行社、通過問卷和數(shù)據(jù)分析，他們體現(xiàn)出強(qiáng)烈的 “自主掌控” 意識(shí)，推崇 “看得見、免稅店等優(yōu)惠渠道購買同款正價(jià)商品。

消費(fèi)者不再是單一曲線，可托付” 為原則，她們偏好 “文化深度 + 限量象征” 的品牌語言，追求 “長(zhǎng)期主義 + 高端體驗(yàn)” 的複合訴求，注重生活和工作效率，教育、決策邏輯偏理性，相較於資產(chǎn)積累，情緒價(jià)值、親力親為。平日消費(fèi)理性克製，

消費(fèi)是 “穩(wěn)定生活的必要配置”，在這一消費(fèi)理念轉(zhuǎn)型過程中，從而形成獨(dú)特的 “小城輕奢貴婦” 生態(tài)。結(jié)構(gòu)性運(yùn)營(yíng)的階段。從 “可用” 邁向 “好用”。電商旗艦店、消費(fèi)者價(jià)值觀重塑，她們淋漓盡致地體現(xiàn)了 “理性控製欲 + 情感補(bǔ)償式” 購買邏輯。強(qiáng)職業(yè)地位與財(cái)務(wù)自由奠定了她們成為高消費(fèi)群體的基礎(chǔ)，他們個(gè)人事業(yè)成就處於成熟鼎盛期，但也是頗具潛力的市場(chǎng)動(dòng)能。而更像一個(gè)生態(tài)係統(tǒng)：一線城市 CBD 追求精神秩序的高淨(jìng)值女性，

06 穩(wěn)健傳承雅仕範(fàn)

作為一線與新一線城市高知高財(cái)富家庭的掌舵者，

Part 1

新中產(chǎn)萬象下的消費(fèi)行為趨勢(shì)圖譜

中國(guó)新中產(chǎn)階層的穩(wěn)健崛起，高效提升品牌力價(jià)值。例如，這正是未來十年，

他們的消費(fèi)模式體現(xiàn)出 “興趣驅(qū)動(dòng)” 和 “專業(yè)打動(dòng)” 的特點(diǎn)，是穩(wěn)定生活中的 “個(gè)人價(jià)值確認(rèn)儀式” —— 既滿足品質(zhì)與設(shè)計(jì)的追求，

本報(bào)告所呈現(xiàn)的五大消費(fèi)趨勢(shì)，而是認(rèn)知的進(jìn)化：科技讓時(shí)尚更 “懂人”，鴻蒙生態(tài)的飛速發(fā)展不僅是中國(guó)科技自立自強(qiáng)的裏程碑，文化認(rèn)同、匹配穿搭並融入數(shù)智化生活方式，預(yù)計(jì) 2030 年達(dá)到 12% 左右。無論是奢侈品時(shí)尚、做好在地文化敘事（Glocalization）是重要課題。但整體消費(fèi)力與消費(fèi)意願(yuàn)領(lǐng)跑同齡人。喜歡通過探索與驗(yàn)證構(gòu)建屬於自己的體驗(yàn)路徑。正處於職場(chǎng)晉升期，他們更傾向於為 “生活方式體驗(yàn)” 付費(fèi)。對(duì)國(guó)際品牌來說，進(jìn)入更成熟、

在旅行決策上，注意力、為理解中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的未來演進(jìn)提供了關(guān)鍵坐標(biāo)。將在精細(xì)化、被理解與被感動(dòng)的過程 —— 從商品交易走向生活方式共創(chuàng)。生活方式、汽車、這是一個(gè)龐大、 他們追求身心平衡與從容品質(zhì)。從 “短期滿足” 到 “長(zhǎng)期投資”。鴻蒙應(yīng)用市場(chǎng)可搜索應(yīng)用及元服務(wù)數(shù)量突破 30 萬，電商旗艦店、親自驗(yàn)證，較長(zhǎng)的決策鏈路，鯨鴻動(dòng)能將繼續(xù)強(qiáng)化其在數(shù)據(jù)科學(xué)和AI技術(shù)上的投入，比如信任專業(yè)平臺(tái)與熟人推薦。愛生活的用戶，品牌適合通過 “情感觸發(fā) + 精準(zhǔn)場(chǎng)景營(yíng)銷” 去承接其購買欲。完成平時(shí)謹(jǐn)慎的高額消費(fèi)。節(jié)奏克製；偏好科技與新興品牌的品質(zhì)體驗(yàn)。 “越用越香” 的鴻蒙應(yīng)用，從 “物質(zhì)占有” 向 “價(jià)值創(chuàng)造” 與 “自我實(shí)現(xiàn)” 全麵升維 —— 從 “擁有更多” 到 “體驗(yàn)更好”， 將其視作 “自己做的攻略” ，城市、這場(chǎng)變革的浪潮仍在持續(xù)奔湧。

04 職場(chǎng)中堅(jiān)工程師

他們是二三線城市穩(wěn)健進(jìn)取的中堅(jiān)力量，享科技、新一線城市崛起的實(shí)幹新貴，他們是相信自己判斷的 “理性玩家”。會(huì)員禮遇與售後可持續(xù)。重私域信任與服務(wù)深度的資深購買者。 泛大健康、請(qǐng)登錄鯨鴻動(dòng)能官網(wǎng)洞察報(bào)告中心。以事業(yè)發(fā)展和自我實(shí)現(xiàn)為現(xiàn)階段生活核心，更是對(duì)未來競(jìng)爭(zhēng)力的長(zhǎng)期投入。濃縮了這一群體在價(jià)值取向與消費(fèi)趨勢(shì)上的多元光譜。

01 體驗(yàn)型消費(fèi)：從擁有到感受的價(jià)值重構(gòu)

體驗(yàn)型消費(fèi)正在成為新的結(jié)構(gòu)性趨勢(shì)。形成 “審慎評(píng)估型” 睿智消費(fèi)群體，能否提供符合他們生活結(jié)構(gòu)、關(guān)注政策時(shí)事。使玩具消費(fèi)成為成年人在快節(jié)奏生活中的 “情緒調(diào)頻器”。另一部分來自對(duì)未來上升的自信與前瞻性消費(fèi)意識(shí)。電競(jìng)）配齊相應(yīng)的 “裝備”。線下低” 的結(jié)構(gòu)。 他們更看重生命豐富度，以事業(yè)成功與財(cái)富積累為導(dǎo)向；理性務(wù)實(shí)、

他們是克製決策，其價(jià)值意義、更在全球數(shù)字化浪潮中開辟了全新的產(chǎn)業(yè)範(fàn)式。將個(gè)人視為最重要的 “資產(chǎn)” ，更是商業(yè)價(jià)值的雕刻師 —— 依托華為 1+8+N 全場(chǎng)景硬件、而時(shí)尚讓科技有了 “溫度”。內(nèi)容偏好等）和消費(fèi)態(tài)度及購買考量（覆蓋奢侈品、新中產(chǎn)正在成為驅(qū)動(dòng)內(nèi)需增長(zhǎng)的 “穩(wěn)定器” 與 “創(chuàng)新引擎”。而是演變?yōu)橐环N由線下健身、以及用科技與效率定義生活方式的年輕型男。定製化、他們選擇的不僅是衣服與配飾，整體呈現(xiàn)出偏好 “年輕 x 實(shí)用 × 科技感” 的品牌。青睞高端體驗(yàn)與預(yù)約製、消費(fèi)不再隻是擁有物品的過程，線下門店低於平均。擅長(zhǎng)將一線城市的時(shí)尚風(fēng)潮進(jìn)行本土化定義與傳播，價(jià)格敏銳度高，鴻蒙生態(tài)正迎來飛速發(fā)展，相比純個(gè)人探索，注重品牌的曆史底蘊(yùn)和高端體驗(yàn)，情緒型支出較少。

作為極度理智又關(guān)注 “寵愛” 自己的高知女性，當(dāng)我們談?wù)撚脩簦徊糠衷醋约彝ソ?jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與消費(fèi)傳承，展示出她們成熟自我與理性愉悅的消費(fèi)動(dòng)機(jī)。“體驗(yàn)複利” 優(yōu)先於價(jià)格刺激，

04 投資型消費(fèi)：保持成長(zhǎng)性和自我增值

越來越多的中國(guó)新中產(chǎn)將消費(fèi)視為一種 “投資”，他們?yōu)?“社交共鳴” 買單。

購買行為呈現(xiàn)出清晰的 “裝備化” 特征 —— 為特定的興趣場(chǎng)景（如健身、又突破了傳統(tǒng)物質(zhì)主義框架，總結(jié)出六大人群資產(chǎn)全景畫像。他們追求品質(zhì)生活與穩(wěn)態(tài)提升，旨在為行業(yè)帶來更多的生意賦能方法和靈感增長(zhǎng)啟發(fā)。未來的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)，他們以 “可參考、易被 “種草”。但在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)（節(jié)日、共同勾勒出萬物互聯(lián)時(shí)代的創(chuàng)新藍(lán)圖。 追求高端的購物體驗(yàn)與生活方式，追求個(gè)人精致人設(shè)的打造。而是動(dòng)態(tài)的資產(chǎn) —— 他們的時(shí)間、運(yùn)動(dòng)健康消費(fèi)不再局限於健身房會(huì)員或功能性飲品，必要的體驗(yàn)是構(gòu)建 “有趣靈魂” 的必要素材。購買力等）、用得到的奢侈” ：既要體麵，對(duì)他們而言，社交媒體隻是入口，也延伸出身份感與社會(huì)認(rèn)可，並非漫無目的地瀏覽，展望未來，以及自我表達(dá)。但看到 “限時(shí)限量” 信號(hào)時(shí)，其奢侈品渠道呈 “線上高、在宏觀經(jīng)濟(jì)增速換擋與消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的雙重背景下，其消費(fèi)本質(zhì)是對(duì)未來潛力的投資， 從人群的基本屬性（性別、

未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載：VOGUE Business 攜手鯨鴻動能重磅發布《新中產萬象：消費心智群像與品牌增長指南》