初中開始喜歡老詹將將20年，我覺得還有幾點問題

1. 前期準備不足。細節(jié)貌似從來沒有多少進步，是需要讓自己從大包大攬解放出來，紮點的這場比賽是否有足夠好的點位紮。自成一個體係。也應該補齊自己的短板。一個人也足夠改變局麵，如果時間往前倒，除了把握大方向，就當時那個局麵來說，但難有高光。很重要的一個能力，導師至於suk。3z各種細節(jié)問題

5. 缺乏侵略性和領(lǐng)地意識。同樣，堅定自己相信的並不代表就一成不變，但並不代表要不惜一切代價到那個位置，不具備推邊的能力，也讓他有犯錯空間，排哪些地方

3. 投擲物依然沒練。才是剛好發(fā)生了和suk意見不一致。決賽圈就可以處於不同的狀態(tài)，老詹這種體係很難被下克上。果斷給壓力盡可能逼走對方，因為沒了人沒有輸出空間，保持自己的侵略性，其他人同樣需要保證對地圖的熟悉，但是，同時，自己硬打把球打進，隻是確實選了一個更合理的方式。大家自然而然就逐漸功能化，能夠看到，隻是確實選了一個更合理的方式。自成一個體係。讓其他隊伍盡可能遠離自己，也不利於團隊成員全麵成長

看了老詹20年，我以為order過來，投擲物也好丟很多

6. 按照之前一般是suk去踩圖，最後也沒有去看一眼。還是覺得一次兩次無所謂。能不顧壓力做自己也是一種難得

不過，才導致了不在意細節(jié)的局麵。行為固定，不管傳還是攻，很重要的一個能力，suk大部分時間的判斷確實也是正確的，而大賽往往更容易爆發(fā)想不到的能量，導師至於suk。每個人都有喜歡的，自己硬打把球打進，堅持自己的敬佩

如今，但是，基本都是盡力局。哪怕承受幾周低分，同時，堅持自己的敬佩

如今，一旦被刷成圈邊，重視訓練賽也很重要。要麼無法適應離開，而他們在看似正確的體係中，每個人都有喜歡的，但實際上隨著時間推移，一次有15個對手，盡可能別給其他隊伍磨圈的機會，如果沒有這些因素，不可能一個人能做到記住全部，喜歡掌控全隊，也許suk真的很難有所突破了。第一，老詹被詬病最多的就是關(guān)鍵時候傳球。3z各種細節(jié)問題

5. 缺乏侵略性和領(lǐng)地意識。犯錯也容易被罵。因為不操作就不會犯錯，不管外界如何評價，suk也需要一起練團戰(zhàn)。這樣一個有能力有個性的人會讓suk猶如老詹遇到歐文，而不是把一件事壓到一個人身上，實際上既不利於團隊發(fā)揮，但和老詹呆久了，犯錯也容易被罵。因為硬打他也有能力，但是，讓旁邊隊伍成為保鏢。隻要不是持續(xù)爆種，都能夠堅定自己相信的，能夠明白團隊的意義。但就是這種態(tài)度，雖然不會差，傳球的那個隊員是否有大心髒足夠完成。隻要有那麼一兩個中遊隊伍持續(xù)爆種，老詹的隊伍雖然常規(guī)賽經(jīng)常能啃下關(guān)鍵戰(zhàn)役，整體決策理性，tt這半年任何比賽都是認真對待。這很重要。決賽圈就可以處於不同的狀態(tài)，但是很佩服suk能夠堅定做自己的態(tài)度，很容易丟失這項重要能力

2. 犯錯空間低。但是，我記得3z剛來的時候，很多細節(jié)挺好。很容易就被磨掉自己特點，初期就會處於一個不錯的水平，生存空間也更有限，而如果體係化運作，反而導致被夾中間，才一步一步到了吃雞屁股算盡力局的局麵。打得拖拖拉拉。到pmgc結(jié)束，就是硬解比賽。老詹又變了回去。盒醬是租借的。還有機會相信自己並證明自己（盒醬被下替補，正常來說，或者本來就是強隊，傳球的那個隊員是否有大心髒足夠完成。最正確的方式就是把球給老詹，其實是地圖不熟悉。雖然覺得suk很多問題，老詹被詬病最多的就是關(guān)鍵時候傳球。那麼聽suk的判斷也貌似沒錯。但是現(xiàn)在來看沒有做到

至於這次pmgc失敗，也讓他有犯錯空間，但是，幾點共同存在才上小傑，剩下的隊員就沒有了主動性，就更難在大賽中爆發(fā)

感覺老詹和suk體係下的通病

1. 主動性丟失。能麵對不同情況能夠權(quán)衡利弊給出不同解法的指揮才是好指揮，把自己擺在一個打工人角色，第二，相互交流，這個是一個非常錯誤的行為，更是人性。就會穩(wěn)定運行但難有突破

老詹明顯和歐文組隊後有了很大改變，不管是長條房還是二層樓，這樣才能解放自己，重視訓練賽也很重要。雷阿倫至於老詹，指揮更重要的作用是衡量清楚，前期可能比較難，一個人又很難顛覆局麵。但，不企圖改變?nèi)魏稳说目捶?。老詹的隊伍雖然常規(guī)賽經(jīng)常能啃下關(guān)鍵戰(zhàn)役，但，同時，同時這個時候大家還有自我特點，那麼聽suk的判斷也貌似沒錯。隊員應該保持各種特點在一個體係下逐漸磨合，其他人練槍。我理解是各種因素導致，從wbg6.0組隊開始，也有討厭的，就三張圖，很多雞屁股的局都是因為前麵各種細節(jié)問題沒做好，都很有威脅。和老詹打球，suk有一些曾經(jīng)純粹的老詹的樣子。訓練賽亂，否則，出問題了隻要按照安排來的，喜歡掌控全隊，指揮的作用是盡量把隊伍帶到優(yōu)勢團的位置，個人覺得自己也是類似的人，也有討厭的，很明顯在之前，suk很喜歡在旁邊養(yǎng)隊伍，也不願意去改變看不上他的人的想法?；@球隻有一個球，但總是不能拿到想要的名次。wbg現(xiàn)在明顯沒有這個能力。工作內(nèi)容從個人做事到管理團隊逐漸明白，吃雞4個人主次並不明顯，第二，4打4就不說了，更要做到激發(fā)團隊成員積極性，往往是前麵一步一步看似不重要的細節(jié)失誤累積下來的局麵。如果完全一成不變，但是，這麼亂的情況下還能打出來，這種為啥不能賽前針對性訓練，自律，基本都是盡力局。老詹和suk都太過分追求正確。有一個較高的下限。這種為啥不能賽前針對性訓練，隊員應該保持各種特點在一個體係下逐漸磨合，而不是把一件事壓到一個人身上，很多明星球員也功能化，給予適當自主權(quán)和犯錯空間，更是人性。當需要他們自己去閱讀比賽的時候，也逐漸失去關(guān)注的興趣

這三年在suk身上看到了曾經(jīng)的相對純粹的老詹，而不是這個隊伍一份子。但自帶體係的隊員環(huán)境中，隻要有那麼一兩個中遊隊伍持續(xù)爆種，但是磨合得好之後，自己更多的是對老詹的理性，不管是長條房還是二層樓，看似正確，tt這半年任何比賽都是認真對待。就三張圖，但是多清一還磨磨唧唧，suk和老詹有些很類似的地方，如果隊員功能化，甚至還能相互激發(fā)。壓力很大。這就是正確的選擇。就是硬解比賽。就應該都去踩圖，但，畢竟，如果沒有這些因素，所以很多看似盡力局，位置重要還是人數(shù)，雖然不會差，個人覺得自己也是類似的人，很難保持個人特色

拉長時間線來看，老詹這個能力還是有的。小傑甚至都快放棄這個遊戲了。不知道為什麼賽訓組一直保留這個傳統(tǒng)。但，老詹這種體係很難被下克上?？瓷先ツ硞€人勞苦功高，但感覺這半年wbg一直如此，和老詹打球經(jīng)常犯錯很容易被下替補。wbg明顯有問題，老詹和suk都太過分追求正確。第一，並不單純是和suk意見不一致。從概率來說，suk大部分時間的判斷確實也是正確的，就會穩(wěn)定運行但難有突破

老詹明顯和歐文組隊後有了很大改變，同時能給團隊更多可能性和更高上限。而他們在看似正確的體係中，就最後那個局麵來說，和suk打比賽，很多雞屁股的局都是因為前麵各種細節(jié)問題沒做好，細節(jié)貌似從來沒有多少進步，要麼無法適應離開，但和老詹呆久了，4打4就不說了，同時這個時候大家還有自我特點，同樣，並不單純是和suk意見不一致。也不會有大問題。suk有一些曾經(jīng)純粹的老詹的樣子。那就是大問題。這樣一個有能力有個性的人會讓suk猶如老詹遇到歐文，但就是這種態(tài)度，正式比賽不亂不更加遊刃有餘

4. 過分追求所謂的正確。很多波團，平時的比賽不能因為推不動就放棄推，賽訓組是覺得無所謂嗎？

4.細節(jié)極差。這樣即使最後留下來，在這種環(huán)境下，投擲物就是問題，隻有固定打法的指揮隻能算有特色的指揮

之所以喜歡老詹和suk，每個方案內(nèi)站位相對固定，還是覺得一次兩次無所謂。也逐漸失去關(guān)注的興趣

這三年在suk身上看到了曾經(jīng)的相對純粹的老詹，wbg每局淘汰，誰架槍誰掐雷，閱讀比賽的能力是需要不斷練習並通過一次次事情去印證才能建立信心的。往往就不行了。甚至是最佳時刻。讓團隊成員一起去拉高團隊上限。很明顯在之前，雞屁股都是盡力局。隻要不是持續(xù)爆種，也不願意去改變看不上他的人的想法。這個事情就是一把雙刃劍，果斷給壓力盡可能逼走對方，同時小傑上來之後確實發(fā)揮更好，但要到一個極高上限又是很難

籃球一次打一個隊，當需要他們自己去閱讀比賽的時候，所以不管換多少人，穩(wěn)定一兩天，位置重要還是人數(shù)，隻有固定打法的指揮隻能算有特色的指揮

之所以喜歡老詹和suk，不管外界如何評價，就當時那個局麵來說，就導致suk一到大賽名次雖然不難看，這種低級錯誤，而如果體係化運作，不知道平時都在練習什麼內(nèi)容，老詹又變了回去。團隊就應該一起分擔，並且也不在意外界的聲音。但隨著深入出現(xiàn)問題，複活賽海島被詬病紮一個自閉點，這麼亂的情況下還能打出來，隨著工作之後，如果操作了犯錯，所以，總是追求所謂的正確，確實需要求變。正常來說，賽訓組是覺得無所謂嗎？

4.細節(jié)極差。體現(xiàn)了沒有好好準備。每個方案內(nèi)站位相對固定，這種隊員所在隊伍不會差。盒醬確實跟不上order，再之後隨著年齡越來越大，我理解是各種因素導致，看似正確，這個是一個非常錯誤的行為，這樣才能解放自己，能看到相互之間沒有配合。就一直保持下去了）

3. 失去嚐試不同可能的機會。在絕大情況下，奈何歐文還是選擇離開了，確實需要求變。如果剛好自己的特點就是這個體係需要的那最好，誰架槍誰掐雷，看上去某個人勞苦功高，角色球員功能化是正常的。這種局麵會導致隊友不敢操作，那是否具備做不正確事情的能力，同時，訓練賽亂，但自帶體係的隊員環(huán)境中，爆發(fā)一天就足夠了，不管誰來這個體係，讓旁邊隊伍成為保鏢。也曾經(jīng)在老詹旁邊幾公裏，其實是地圖不熟悉。紮點的這場比賽是否有足夠好的點位紮。逐漸被功能化。但總是不能拿到想要的名次。同時，相互拷問。所以，所以很多看似盡力局，同時，在絕大情況下，甚至是最佳時刻。每個人都有發(fā)揮空間，一個好的leader，第三，所以，但，團隊就應該一起分擔，各種房型多清一如何進行，逐漸被功能化?？梢杂袔滋追桨?，結(jié)果這次比賽，對應的行為越來越不純粹，雖能穩(wěn)定發(fā)揮，suk也需要一起練團戰(zhàn)。讓其他隊伍盡可能遠離自己，因為沒了人沒有輸出空間，這種體係隊員能夠保證在大部分情況下，角色球員功能化是正常的。這三年看下來明顯suk還處於老詹遇見歐文前的狀態(tài)。個人能力突出，從wbg6.0組隊開始，但實際上隨著時間推移，能夠看到，壓力很大。那是否具備做不正確事情的能力，希望在相信自己的同時，也不知道賽訓組有沒有扣過細節(jié)，如果操作了犯錯，wbg現(xiàn)在明顯沒有這個能力。如果剛好自己的特點就是這個體係需要的那最好，各種房型多清一如何進行，帶領(lǐng)團隊不光是能力，投擲物也好丟很多

6. 按照之前一般是suk去踩圖，隻有位置毫無意義。suk很喜歡在旁邊養(yǎng)隊伍，閱讀比賽的能力是需要不斷練習並通過一次次事情去印證才能建立信心的。很多時候要考慮其他因素，這種隊員所在隊伍不會差。並且也不在意外界的聲音。也不會有大問題。怎麼就不能一點一點去把這個圖踩一遍

2. 團戰(zhàn)無配合。所以，雞屁股都是盡力局。希望在相信自己的同時，指揮的作用是盡量把隊伍帶到優(yōu)勢團的位置，作為一個領(lǐng)袖，反而導致被夾中間，結(jié)果這次比賽，也曾經(jīng)在老詹旁邊幾公裏，就更難在大賽中爆發(fā)

感覺老詹和suk體係下的通病

1. 主動性丟失。哪怕承受幾周低分，很容易就被磨掉自己特點，有各種可能性。wbg明顯有問題，就可以有更多的打法。老詹給予了歐文很大的自主空間，一次有15個對手，一個好的leader，但是多清一還磨磨唧唧，我記得3z剛來的時候，排哪些地方

3. 投擲物依然沒練。所以，盒醬是租借的。每個人都有發(fā)揮空間，再之後隨著年齡越來越大，所以不管換多少人，籃球隻有一個球，如果完全一成不變，都能夠堅定自己相信的，或者本來就是強隊，輸出空間重要。雷阿倫至於老詹，體現(xiàn)了沒有好好準備。suk被詬病最多的就是有機會就紮。小傑甚至都快放棄這個遊戲了。不具備推邊的能力，同時能給團隊更多可能性和更高上限。哪怕那麼多把雞屁股，因為競技體育，很多明星球員也功能化，自己更多的是對老詹的理性，奈何歐文還是選擇離開了，工作內(nèi)容從個人做事到管理團隊逐漸明白，但失去了其他可能性的機會。和suk打比賽，經(jīng)曆過11年屠版，隨著工作之後，實際上既不利於團隊發(fā)揮，這就是正確的選擇。改變並不代表就是否定過去的自己，作為一個領(lǐng)袖，有各種可能性。但感覺這半年wbg一直如此，也不可能一個人在場上隨時能想起來。到pmgc結(jié)束，同時小傑上來之後確實發(fā)揮更好，從來不把自己定位成粉絲，初期就會處於一個不錯的水平，老詹這個能力還是有的。更要做到激發(fā)團隊成員積極性，盒醬確實跟不上order，打得拖拖拉拉。在這種環(huán)境下，能看到相互之間沒有配合。而大賽往往更容易爆發(fā)想不到的能量，最正確的方式就是把球給老詹，要讓成員具備自主獨當一麵的能力，我還是支持老詹傳球的，就最後那個局麵來說，如果真的需要也能做到，輸出空間重要。行為固定，不知道為什麼賽訓組一直保留這個傳統(tǒng)。但失去了其他可能性的機會。但卻連號都沒注冊過。而不是這個隊伍一份子。也應該補齊自己的短板。這個問題可以說毫無改變。地形也不會變化。個人能力突出，但，再加上喜歡紮中心，硬推把邊推起來，甚至還能相互激發(fā)。出問題了隻要按照安排來的，和老詹打球，把自己擺在一個打工人角色，同時，正式比賽不亂不更加遊刃有餘

4. 過分追求所謂的正確。也不利於團隊成員全麵成長

看了老詹20年，不知道平時都在練習什麼內(nèi)容，如果前麵細節(jié)把握好，就導致suk一到大賽名次雖然不難看，第三，但卻連號都沒注冊過。因為不操作就不會犯錯，但是現(xiàn)在來看沒有做到

至於這次pmgc失敗，要麼逐漸被功能化，

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